以“五大攻堅”行動破局開路 奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局
城投集團召開2026年工作布置暨一季度經(jīng)濟調(diào)度會議
發(fā)布時間：2026-03-03 作者：文字：義潔 圖片：胡博文 來源：本站原創(chuàng) 審核：吳姍 周密3月3日，城投集團召開2026年工作布置暨一季度經(jīng)濟調(diào)度會議，動員集團上下以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力奪取一季度“開門紅”，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。集團黨委書記、董事長楊喜出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會議并作工作部署。
會議傳達學習了自治區(qū)和賀州市新春第一會、廉政工作會議以及賀州市兩會精神，聽取了集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制起草情況。各子公司圍繞年度目標、實現(xiàn)措施和一季度“開門紅”作工作匯報，集團分管領導就分管領域作具體部署。
楊喜指出，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，必須貫穿集團發(fā)展全過程、各領域。要堅持把黨的領導嵌入公司治理各環(huán)節(jié)，深化理論武裝，強化黨建與業(yè)務融合，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要縱深推進清廉國企建設，以更高標準更實舉措推進全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態(tài)。要牢固樹立和踐行正確政績觀，堅持“實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價”鮮明導向，錘煉敢于斗爭、擔當作為的過硬本領。各級領導干部要發(fā)揮頭雁引領作用，帶頭轉(zhuǎn)變作風、帶頭狠抓落實，形成上下一心、齊抓落實、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。
楊喜強調(diào)，當前集團正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，要徹底摒棄“等靠要”思想，牢固樹立市場經(jīng)營理念，主動向市場要效益，以更大決心和勇氣深化國企改革，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上闖出新路子。要聚焦重點工作攻堅克難，堅決守住債務風險底線，積極化解歷史遺留問題，全力加快項目推進，持續(xù)加快資產(chǎn)盤活增效，加緊編制“十五五”規(guī)劃，全力以赴推進“五大攻堅”行動，確保完成年度各項目標任務，奮力開創(chuàng)集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團將樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向，憑能力用干部、以實績論英雄，讓有為者有位、實干者實惠。
常瑜從經(jīng)營創(chuàng)效、加強管理、防范風險等方面就全年經(jīng)營工作作了具體部署。他指出，當前集團經(jīng)營主體結構正從“承接政府項目平臺”向“主動開拓市場空間”深刻轉(zhuǎn)變。各子公司、各部門要堅定發(fā)展信心，主動開拓市場空間，加強自主經(jīng)營造血、精細運營管理，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推動集團主業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。常瑜要求，各子公司各部門要堅持以業(yè)績?yōu)闃顺撸劢棺鰞?yōu)做強主業(yè)、全力盤活資產(chǎn)、多措并舉統(tǒng)籌資金，打贏經(jīng)營創(chuàng)效攻堅仗。要堅持向管理要效能，管好資金、管好項目、管好隊伍，以精細化管理推動提質(zhì)增效，切實提升企業(yè)治理水平。要嚴防債務與合規(guī)風險，嚴防安全生產(chǎn)風險，積極化解歷史矛盾，筑牢集團安全穩(wěn)健發(fā)展根基。
集團領導班子、專職外部董事出席會議；集團董事會秘書、總經(jīng)理助理、各部門負責人，各子公司領導班子成員參加會議。